包钢机制公司推行"6S"精细化管理进程

• 作者: 孙振强 赵海玉
• 来源期刊: 包钢科技
• 学科: 经济
• 关键词: 6S 管理 推行
• 年，卷（期）: 2008,（6）
• 所属期刊栏目: 其它
• 页码范围: 96-98
• 页数: 3页
• 分类号: F406.2
• 字数: 2734字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1009-5438.2008.06.034

摘要

6S管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全.文章结合包钢机制公司现状,论述6S管理的必要性及可行性,通过实行6S管理,提升了公司形象,提高了员工素养.