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摘要:
神东煤炭分公司在十年快速发展的过程中,形成了特有的"神东模式".文章主要论述了机电专业化管理模式作为神东模式之一,它的形成过程以及管理模式扁平化、装备先进性、管理手段信息化的三个显著特点,促进了神东亿吨煤炭基地的建成,也必将促进"大神东"格局的形成.
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文献信息
篇名 神东煤炭分公司机电专业管理模式探讨
来源期刊 内蒙古科技与经济 学科 经济
关键词 管理模式 机电专业化 装备现代化 管理信息化 大神东
年,卷(期) 2008,(17) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 51-52
页数 2页 分类号 F270.7
字数 3848字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-6921.2008.17.025
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研究主题发展历程
节点文献
管理模式
机电专业化
装备现代化
管理信息化
大神东
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
内蒙古科技与经济
半月刊
1007-6921
15-1189/N
大16开
内蒙古呼和浩特市新城西街141号内蒙古科技大厦B座508室
16-36
1997
chi
出版文献量(篇)
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80
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