民营企业内部审计完善的措施

• 作者: 刘礼波 杨驰
• 来源期刊: 审计文摘
• 学科: 经济
• 关键词: 企业内部审计 民营企业家 管理监督机制 内部审计人员 审计机构设置 企业管理者 审计委员会 内部审计作用
• 年，卷（期）: 2008,（2）
• 页码范围: 88-89
• 页数: 2页
• 分类号: F239.45

摘要

（一）民营企业管理者要提高对内部审计的重视 首先，充分认识内部审计作用，为其提供良好的环境。民营企业家要高度重视内部审计，公司治理是现代企业的一个重要特征，作为公司治理的重要组成部分，内控制度在客观上需要监督机制。审计并不是局限于外部审计的例行行为，内部审计更是作为企业的管理监督机制而存在，不仅可以查错防弊，保证企业的资产安全，而且内部审计同时兼具管理监控职能、防护职能、评价职能、建设职能等，可以及时地发现企业存在的问题和缺陷，为公司治理提供预警作用。其次，授予内部审计合理的地位和权利。民营企业家要重视内部审计，要赋予内部审计人员更高的地位和权利。在内部审计机构设置方面，要在合理层面上设置内部审计机构。为了提高内部审计的独立性和体现内部审计的权威性，可以考虑在董事会下设内部审计委员会，对董事长负责，内部审计委员会的人员由董事会直接选派和任命，其经费和人员薪酬由董事会根据其业绩进行确定。这样内部审计将独立于包括总经理在内的所有管理人员，其直接对董事会负责，这种高度的独立性为内部审计人员带来高度的权威性，

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘礼波		7	6	1.0	2.0
2	杨驰		3	0	0.0	0.0