内部审计如何参与风险管理

• 作者: 吴春苗
• 来源期刊: 审计文摘
• 学科: 经济
• 关键词: 风险管理过程 内部审计人员 审计工作计划 成本效益原则 管理层 生产经营 审前调查 风险分析
• 年，卷（期）: 2008,（2）
• 页码范围: 92-93
• 页数: 2页
• 分类号: F239.45

摘要

1、内部审计在公司尚未建立风险管理的过程中。应积极向管理层提出建立风险管理过程的相关建议。如果公司尚未建立风险管理过程，内部审计人员应该提请管理层注意这种情况，并同时提出建立风险管理过程的相关建议。由于内部审计人员长期立足于本企业的具体岗位，比较熟悉公司的业务并能够随时深入到生产经营的全过程去了解掌握具体情况。审计人员只有通过周密详细的审前调查，收集到大量的第一手资料，从中发现存在风险的隐患问题，进行风险分析，才能根据重要性和成本效益原则制定出全面而且符合实际的审计工作计划。但是，管理层如果建立了风险管理过程，那么，来自于综合性风险管理过程的信息，则有助于内部审计人员更快地制定审计工作计划，提高工作效率。因此，内部审计人员可以促进风险管理过程的建立或使风险管理过程的建立成为可能。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	吴春苗		5	18	2.0	4.0