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摘要:
业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者,业主的能力在整个项目成败中起着决定性作用.为最大限度的降低业主在工程项目管理过程中因信息不对称而处于相对劣势的风险,提升业主工程项目管理的水平,通过对当前业主工程项目管理中存在问题的分析,提出实施精益管理的必要性.工程项目的全寿命期包括前期、设计、采购、施工、运营等阶段,对于已经立项的项目而言,设计、采购、施工三个阶段是实施精益管理的重点,在对三个阶段分析的基础上,分别提出了精益管理的方法和措施.
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文献信息
篇名 业主建设工程项目精益管理探讨
来源期刊 华东交通大学学报 学科 经济
关键词 建设工程 精益管理 方法 措施
年,卷(期) 2008,(5) 所属期刊栏目 经济管理科学
研究方向 页码范围 107-111
页数 5页 分类号 F407.9
字数 5124字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-0523.2008.05.024
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作者信息
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1 李岗 1 4 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
建设工程
精益管理
方法
措施
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
华东交通大学学报
双月刊
1005-0523
36-1035/U
大16开
中国南昌
1984
chi
出版文献量(篇)
3963
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12
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