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摘要:
刘振亚总经理在公司一届三次职代会暨2008年工作会议上,提出要以"集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设"推进"两个转变",从战略高度将公司着力推进的精细化管理提升为精益化管理.本期论坛以精益化管理为焦点,刊发相关论说性文章,以推动公司系统在这方面的集智创新和管理提升.
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篇名 成本管理方法的创新历程
来源期刊 国家电网 学科 经济
关键词 精益化管理 成本管理方法 重要基础 管理方法创新 成本会计 无关成本 变动成本法 标准成本制度 管理提升 企业内部
年,卷(期) 2008,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 50-51
页数 2页 分类号 F426.61
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
精益化管理
成本管理方法
重要基础
管理方法创新
成本会计
无关成本
变动成本法
标准成本制度
管理提升
企业内部
研究起点
研究来源
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期刊影响力
国家电网
月刊
1673-4726
11-5432/TM
16开
北京市东城区北京站西街19号
2006
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