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摘要:
当前,我国专业健康险公司的组织架构多采用直线职能制模式,其缺点是:可能会降低整个企业的目标,难以明确对利润的考核,对市场的反应和把握程度不高.专业健康险公司实行矩阵制组织架构的优势:渠道内集中了产品开发、核保、销售和市场企划等职能,可以真正实现对利润的考核.
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文献信息
篇名 专业健康保险公司组织架构探析
来源期刊 保险研究 学科 经济
关键词 专业健康险公司 组织架构
年,卷(期) 2008,(7) 所属期刊栏目 公司经营
研究方向 页码范围 79-80
页数 2页 分类号 F840.32
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王旭辉 3 11 1.0 3.0
2 李征途 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
专业健康险公司
组织架构
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
保险研究
月刊
1004-3306
11-1632/F
大16开
北京市西城区金融大街15号鑫茂大厦北楼7层
1980
chi
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