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摘要:
施工单位要提高市场竞争力,最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本,并把影响工程成本的各项耗费努力控制在计划范围内.这一过程就是我们项目的成本管理.在传统的手工管理模式下,企业的成本控制受诸多因素的影响.往往不易也不可能实现各个环节的最优控制.现代成本管理需要一个能协调计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统.从而协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作.ERP系统作为现代企业的内部管理平台,能够提供全套的施工设备、物资、人力资源的控制解决方案、加强资金管理控制和分析.及时监控和优化企业的整个施工生产流程等.
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文献信息
篇名 谈施工项目运用ERP系统进行成本管理
来源期刊 湖南水利水电 学科 工学
关键词 施工项目 ERP成本 管理
年,卷(期) 2008,(2) 所属期刊栏目 建设与管理
研究方向 页码范围 90-91,95
页数 3页 分类号 TV5
字数 3952字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-4229.2008.02.039
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘洋 29 133 4.0 11.0
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研究主题发展历程
节点文献
施工项目
ERP成本
管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
湖南水利水电
双月刊
1009-4229
43-1333/TV
大16开
湖南长沙市劳动西路26号
1956
chi
出版文献量(篇)
4568
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8
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