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摘要:
一、实行精细化管理,确立财务管理的新思路 1.建立科学有效的管理组织体系,实行精细财务管理 对医院来说,“精细管理”体现在医疗服务的精耕细作、医疗技术上的精益求精、经营管理上的精打细算。而要经营管理上的精打细算就必须建立科学有效的会计管理组织体系。这种组织体系应包括3个方面:(1)建立核算组织机构,
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文献信息
篇名 加强医院财务管理的有效途径
来源期刊 公共支出与采购 学科 经济
关键词 财务管理 医院 管理组织体系 经营管理 精细化管理 精耕细作 医疗服务 精细管理
年,卷(期) 2008,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 57-58
页数 2页 分类号 F275
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1 石玉峰 6 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
财务管理
医院
管理组织体系
经营管理
精细化管理
精耕细作
医疗服务
精细管理
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
公共支出与采购
月刊
1671-7937
13-1325/C
石家庄市中华南大街48号
18-63
出版文献量(篇)
3119
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