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摘要:
人员的选、育、留、用等人力资源工作已得到了较好的运用和实践,而人员的退出在企业实际中还不成熟,本文站在市场经济和战略发展角度,分析了构建企业员工退出的机制的必要性,阐述了员工退出的含义和分类,对员工的退出原因进行了分析,认为在实际工作应坚持人性化、科学性、发展、战略导向的管理原则,提出了包括文化建设、组织建设、制度建设为主要内容的企业有效的员工退出机制的构想,并对实际执行中可能出现的情况进行预防探讨。
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文献信息
篇名 构建有效的员工退出机制,提升企业核心竞争力
来源期刊 中国经济与管理科学 学科 经济
关键词 建设 退出机制 提升 竞争力
年,卷(期) 2008,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 51-53
页数 3页 分类号 F272.92
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研究主题发展历程
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建设
退出机制
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期刊影响力
中国经济与管理科学
月刊
北京清华大学100084-66信箱
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