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摘要:
工作分解结构是确定项目范围的一种主要技术.分析并总结了工作分解结构和项目分解结构的异同,创造性地提出了将工作分解结构、项目分解结构、组织分解结构和项目中的工作责任以及项目所需要的资源相结合的WBSRR模型,给出了模型的工作流程,并分析了该模型对工程项目管理的作用.
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文献信息
篇名 工程项目管理中工作分解结构-责任-资源模型的研究
来源期刊 项目管理技术 学科 经济
关键词 工作分解结构 项目分解结构 组织分解结构 模型
年,卷(期) 2008,(6) 所属期刊栏目 论坛
研究方向 页码范围 68-71
页数 4页 分类号 F2
字数 3701字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4313.2008.06.014
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王松江 143 833 15.0 22.0
2 吴宗宁 2 28 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
工作分解结构
项目分解结构
组织分解结构
模型
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
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