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摘要:
代理型Construction Manager(简称ACM)作为一种咨询服务,它可以在多种承发包模式下使用,在不同的承发包模式下,业主对ACM单位的要求是不同的,ACM单位所承担的责任和风险也是不同的.正确理解不同承发包模式下ACM单位所承担的责任与风险会更有利于业主与ACM单位的沟通与合作.
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排序
建设工程项目承发包模式研究
建设工程
项目承发包模式
工程管理
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 基于不同承发包模式下ACM单位所承担的责任与风险分析
来源期刊 建筑施工 学科 经济
关键词 CM单位 ACM 承发包模式 风险分析
年,卷(期) 2008,(2) 所属期刊栏目 建筑经济与管理
研究方向 页码范围 151-152
页数 2页 分类号 F407.9
字数 3276字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-1001.2008.02.024
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 徐杰 1 0 0.0 0.0
2 王玉萍 1 0 0.0 0.0
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2008(0)
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研究主题发展历程
节点文献
CM单位
ACM
承发包模式
风险分析
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑施工
月刊
1004-1001
31-1334/TU
大16开
上海市武夷路150号
4-431
1979
chi
出版文献量(篇)
9684
总下载数(次)
43
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