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摘要:
通过介绍ERP及华电国际财务及资产管理系统(Finance andAsset Management,以下简称FAM)开发过程,介绍电力企业通过ERP成功实施公司先进的管理模式和管理理念.FAM系统成功涵盖了财务、物资、设备、项目等核心业务,是提高公司集团化管理水平,加强管控经营、提高管理效率、降低运营成本,构建统一信息管理平台的成功应用.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 华电国际公司ERP实施方案
来源期刊 电力信息化 学科 经济
关键词 ERP FAM 财务 物资 设备
年,卷(期) 2008,(9) 所属期刊栏目 ERP
研究方向 页码范围 38-41
页数 4页 分类号 F4
字数 4048字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4844.2008.09.009
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王宝鑫 4 4 1.0 2.0
2 刘茂明 1 4 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
ERP
FAM
财务
物资
设备
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电力信息与通信技术
月刊
2095-641X
10-1164/TK
16开
北京市
80-247
2003
chi
出版文献量(篇)
5412
总下载数(次)
13
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