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摘要:
根据建设"电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀"现代公司的战略发展目标,立足实施集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设,以"最高供电可靠性、最优服务品质和最低过网费"为核心追求公司整体效益最大化,区域性电网企业的组织结构设计将从生产主导型向资产驱动型、从基于职能管理到基于职能和流程管理的适度结合转变,积极探索职能有机统一的大部门制,实行一贯到底的直线式管理,消除不作为和职责交叉的灰区地带,实现公司整体高效运作和责任明晰,以最大限度实现管理职能集成化和业务流程最优化.
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篇名 创新区域性电网企业组织结构设计
来源期刊 中国电业 学科
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年,卷(期) 2008,(4) 所属期刊栏目 论坛
研究方向 页码范围 78-79
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1 周雷梅 1 0 0.0 0.0
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期刊影响力
中国电业
月刊
1002-1140
11-1375/TM
16开
北京宣武区白广路二条1号
1950
chi
出版文献量(篇)
8029
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2
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