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摘要:
制造行业因为历史的原因,国有企业的比例比较大,其管理基础相对薄弱,对变革的态度比较保守。因此,制造行业的企业进行CRM管理提升,首先要能够以变革的眼光去看待问题,即从客户的角度去重新审视原来企业的每一件工作,尤其是与客户相关的工作。企业会发现,原来从客户、从客户价值的优先级和重要程度不同来看每一件事情,都有着不同的变化。
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文献信息
篇名 如何打造制造业的CRM管理基础
来源期刊 中国制造业信息化:应用版 学科 经济
关键词 管理基础 CRM 制造业 国有企业 客户价值 制造行业 优先级
年,卷(期) 2008,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 66-67
页数 2页 分类号 F426.4
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研究主题发展历程
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管理基础
CRM
制造业
国有企业
客户价值
制造行业
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研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国制造业信息化:应用版
月刊
1672-1616
11-4974/TH
北京市海淀区阜成路14号
出版文献量(篇)
3057
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