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摘要:
纵向整合是企业培育核心竞争力,保持竞争优势的外部整合战略,是企业适应市场环境变化的重要的竞争模式.文章在纵向整合模式和类型的理论基础上,通过分析我国铝业上市公司公布的年报中的整合案例,研究了我国铝行业企业对纵向整合模式的偏好以及在整合过程中呈现的特点,并且提出了进一步整合的建议.
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文献信息
篇名 我国上市公司纵向整合战略研究——以铝行业为例
来源期刊 现代管理科学 学科 经济
关键词 纵向整合 铝行业 上市公司
年,卷(期) 2008,(4) 所属期刊栏目 发展战略
研究方向 页码范围 71-73
页数 3页 分类号 F2
字数 4779字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-368X.2008.04.028
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 吴彦艳 天津大学管理学院 4 97 4.0 4.0
2 丁志卿 南开大学经济学院 4 38 2.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
纵向整合
铝行业
上市公司
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理科学
月刊
1007-368X
32-1281/C
大16开
江苏省南京市北京西路70号22号楼(江苏省委大院内)
1982
chi
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9193
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