破解时装巨头H&M商业模式的密码

• 作者: 栗学思
• 来源期刊: 中国品牌
• 学科: 经济
• 关键词: 商业模式 消费者 密码 时尚 服装企业 时装 顾客需求 价值主张 信息系统 产品定位
• 年，卷（期）: 2008,（Z2）
• 页码范围: 114-117
• 页数: 4页
• 分类号: F426.86

摘要

2007年4月12日,这一日的清晨来得不同寻常,上海淮海中路上很早便排起了数十米的长龙,无论男女老幼,都兴奋难耐地涌动其中,等待着进店抢购,这就是世界廉价时尚王牌H&M在中国内地声势浩大地登场。是什么让人们对H&M如此疯狂?在世界全球化竞争日趋激烈的环境里,H&M的商业模式是如何保持和增强竞争力,令企业高速增长?借助本人多年研究的商业模式系统创新理论,对H&M的商业模式加以解析,您就可以洞悉H&M的商业模式成功密码,也可以从中窥见服装企业商业模式创新的本质规律。