中国企业跨国并购中的全球化薪酬战略研究

• 作者: 张捷 赵曙明
• 来源期刊: 现代管理科学
• 学科: 经济
• 关键词: 跨国并购 全球化 薪酬战略 中国企业
• 年，卷（期）: 2008,（6）
• 所属期刊栏目: 名家观察
• 页码范围: 3-5
• 页数: 3页
• 分类号: F2
• 字数: 5493字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-368X.2008.06.001

摘要

跨国并购后,如何设计一套全球化的薪酬计划以在全球范围内支持公司的经营运作,已经成为跨国公司管理中注视的焦点.理想中的全球化薪酬战略应该具备战略匹配、富有吸引力和竞争力、易于人员调配和战略弹性等特点.而与发达国家的薪酬体系相比,中国的薪酬体系存在着劳动力成本低、薪酬制度与企业战略脱节、薪酬调查狭窄、平均主义倾向较为严重、缺乏科学的职位评价体系、支付不透明及激励机制缺乏弹性等特点.因此,在实施并购后企业可以通过审慎调查、组建薪酬委员会、明确设计宗旨、制定匹配的薪酬战略、并通过实践、宣传、监控和评价等步骤逐步构建全球化的薪酬系统.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	赵曙明	南京大学商学院	352	9158	53.0	85.0
2	张捷	南京大学商学院	259	10534	57.0	95.0