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摘要:
文章总结了开封市第一中医院领导集体近十年来的管理经验与心得,主要做法有:①实行综合目标管理,月考季评,动态管理;②职称评聘分开,职岗挂钩,加压驱动;③制定医院发展战略,规划发展目标;④树立全员营销理念,拓宽中医服务领域;⑤凝聚中医传统优势,打造"三名"--名院、名科、名医;⑥提出"六专、五高",专科建设论点,加强品牌专科建设;⑦利用"品牌"效应和多杈树原理,实现全面整体带动;③营造学术氛围,提升内涵建设,使医院的两个效益不断提高,呈现出健康、快速、可持续发展的勃勃生机.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 打造品牌带动整体加快医院又好又快可持续发展步伐
来源期刊 中医药管理杂志 学科 医学
关键词 目标管理 量化考核 营销理念 专科品牌 多杈树原理 整体发展
年,卷(期) 2008,(1) 所属期刊栏目 三名战略
研究方向 页码范围 16-19
页数 4页 分类号 R197.3
字数 6106字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 庞国明 28 58 5.0 6.0
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研究主题发展历程
节点文献
目标管理
量化考核
营销理念
专科品牌
多杈树原理
整体发展
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中医药管理杂志
半月刊
1007-9203
11-3070/R
大16开
北京市朝阳区樱花园东街甲4号
1991
chi
出版文献量(篇)
19059
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6
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