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严旭:青啤营销"战略性大事件"10年前,严旭以"中国国有企业第一批公开招聘的职业经理人"之一的身份加入青岛啤酒,打响了"走出青岛,北啤南征"战役。10年后,在严旭的带领下,青岛啤酒在华南的产能发展到超百万千升的生产规模,经济效益从1999年的亏损到2006年盈利近3亿元。
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文献信息
篇名 青啤营销战略性大事件:三位一体营销模式
来源期刊 中国品牌 学科 经济
关键词 青岛啤酒 营销模式 三位一体 奥运会 营销目标 奥运精神 价值链 战略性 运动员 赞助商
年,卷(期) 2008,(Z1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 78-83
页数 6页 分类号 F426.82
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青岛啤酒
营销模式
三位一体
奥运会
营销目标
奥运精神
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战略性
运动员
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