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摘要:
组织架构是商业银行业务运行和管理实施的组织方式,在商业银行的运营中发挥着重要作用。当前,我国中小商业银行效率低下的组织结构对市场需求和业务发展缺乏弹性和适应性,导致银行效率低下。本文认为,应坚持以客户为中心为原则,从业务流程管理、风险管理、服务创新、人才培养和团队素质建设综合入手,进行中小商业银行组织结构再造。
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文献信息
篇名 发展战略视角下的中小商业银行组织架构分析
来源期刊 时代金融 学科 经济
关键词 中小商业银行 组织架构 发展战略
年,卷(期) sdjr_2008,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 63-64
页数 2页 分类号 F832.2
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 卢山 15 150 6.0 12.0
2 张军 恒丰银行南京分行营业部 3 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
中小商业银行
组织架构
发展战略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
时代金融
旬刊
1672-8661
53-1195/F
大16开
昆明市正义路69号
64-70
1980
chi
出版文献量(篇)
54019
总下载数(次)
6
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