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摘要:
电池领域的王者,俨然已成为汽车行业的新贵。在众多“外行造车”失败的情况下,比亚迪能够一枝独秀的原因.在于其独特的“袋鼠模式“:集中内部资源,在已有的商业领域成功后,迅速进行战略转移。利用内部的资源像袋鼠一样繁衍一个又一个新业务,汽车业务即是比亚迪培育的一只“袋鼠”。
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文献信息
篇名 复制成功商业模式——“袋鼠模式”顺势复制+繁衍
来源期刊 科学投资 学科 经济
关键词 袋鼠 商业模式 繁衍 复制 汽车行业 内部资源 商业领域 比亚迪
年,卷(期) 2008,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 25-28
页数 4页 分类号 F713.36
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1 程欣乔 60 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
袋鼠
商业模式
繁衍
复制
汽车行业
内部资源
商业领域
比亚迪
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科学投资
月刊
1006-9208
11-3562/F
北京朝阳区北四环东路108号千鹤家园3号
1995
chi
出版文献量(篇)
3542
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4
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232
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