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摘要:
江苏省国信集团资金集中管理采用的是“资金结算中心模式”,目前,正在积极中报组建财务公司,待条件成熟时,再转为“以财务公司为载体的结算中心模式”。结算中心组建近一年来运行情况看效果较为明显。今年1~9月份,集团资金结算中心资金结算量439亿元、结算笔数3356笔,累计吸收成员企业资金208亿元,日均调剂资金18.57亿元,集团节约利息支出6500万元,沉淀资金总额较年初减少了15亿元。下阶段,国信集团资金管理将进一步扩大资金集中范围,将控股的三级企业也纳入集中管理范围,进一步降低集团沉淀资金余额;进一步加强对资金预算、审批和使用以及结算中心日常工作管理,努力做到精细化;积极申报组建财务公司,努力做到服务专业化。通过管理精细化、服务专业化,使各成员企业从资金集中管理中得到更多实惠。
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文献信息
篇名 企业集团资金集中管理实践上的探索——江苏省国信集团资金集中管理的实施综述
来源期刊 中国经济与管理科学 学科 经济
关键词 企业集团 资金集中管理 探索
年,卷(期) 2008,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 167-168
页数 2页 分类号 F275.1
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企业集团
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期刊影响力
中国经济与管理科学
月刊
北京清华大学100084-66信箱
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