内部审计要介入风险管理

• 作者: 刘瑞珍
• 来源期刊: 审计文摘
• 学科: 经济
• 关键词: 风险管理 内部审计 产品不合格 潜在风险 管理过程 采购成本 采购部门 销售部门
• 年，卷（期）: 2008,（4）
• 页码范围: 103
• 页数: 1页
• 分类号: F239.45

摘要

内部审计介入风险管理的优势 （1）能够全方位、多角度、客观地发现潜在风险。一个企业，由各个部门、多个环节组成，像一条链着的传送带，具有传递性和感染性，如果一个部门疏于管理造成风险而不是由其直接承担，而是传递到其他部门，直至影响到整个管理过程，使企业陷入困境。如采购部门为了降低采购成本，购进残次品，或缺乏对材料的规格、型号、质量方面进行检查，制造出的产品不合格，这些暗藏的风险会在生产车间或销售部门反映出来，最终给企业带来巨大损失。因此对风险的认识、防范和控制要从全局考虑，而各业务部门又很难做到这一点，这就必须要审计部门这一中介机构，从全局出发，有的放矢，站得高，看得远，看得细，看得深；

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘瑞珍		4	2	1.0	1.0