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摘要:
卜安顿应该是在该国企中扮演信息技术的一把手,也就是CIO的角色,他熟悉企业信息技术,经历了信息技术在企业发展的全过程。从本案例所反映的问题来看,集中体现了企业CIO的转型之痛。卜安顿的CIO职业生涯的阶梯必然会经历由技术型CIO向战术型CIO,
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文献信息
篇名 战略转型之痛
来源期刊 信息方略 学科 工学
关键词 信息技术 企业发展 CIO 职业生涯 全过程 战术型 阶梯
年,卷(期) xxfl_2008,(13) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 31-31
页数 1页 分类号 TP3
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研究主题发展历程
节点文献
信息技术
企业发展
CIO
职业生涯
全过程
战术型
阶梯
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
信息方略
月刊
1674-2036
11-5665/TP
大16开
北京西城区三里河路58号
80-138
2003
chi
出版文献量(篇)
10365
总下载数(次)
2
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