利用项目组合管理提升企业建设管理水平

• 作者: 张同秀 文小莉 李菲
• 来源期刊: 油气田地面工程
• 关键词: 项目管理 油田企业 组合管理
• 年，卷（期）: 2008,（1）
• 所属期刊栏目: 工程管理
• 页码范围: 63-65
• 页数: 3页
• 分类号: F4
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-6896.2008.01.034

摘要

项目组合管理是管理多种类型项目或项目群组的一种方法和思想,通过对各个单一项目管理目标进行组合,将企业资源进行整体优化与分配,合理利用现有资源,以实现企业长足发展的目标.项目组合管理不同于传统项目管理,也不等同于大型项目管理,在项目管理中起着非常重要的作用.项目管理与一般的管理活动相比具有其特殊性,要采取相应措施解决项目组合管理中存在的困难,保证管理活动顺利开展,确定管理目标,考虑实现的可能性,帮助企业实现战略目标.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李菲		3	24	3.0	3.0
2	张同秀		1	7	1.0	1.0
3	文小莉		1	7	1.0	1.0