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摘要:
近些年来,各家电连锁都在不断开新店.每年成百上千个新门店的开业已经成为家电连锁零售商最为重视的工作内容之一.如何抓住门店新开业之机扩大影响,如何利用门店的科学布局争取到最佳合作条件,进而吸引消费者,巩固消费者,可以说让零售大王们绞尽脑汁.而要想取得理想中的开业效果,不仅需要做很多扎实细致的工作,还要有高瞻远瞩的战略,可谓战略与战术需要完美结合.大商电器问鼎中原的步伐迈开时,国美、苏宁、永乐、苏宁四大连锁在河南已经很强势了.尤其是永乐,几年前通过收购通利,在郑州市民中的认可度还是很高的.
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篇名 创新经营模式提升零售竞争力
来源期刊 现代家电 学科
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年,卷(期) 2008,(15) 所属期刊栏目 连锁战略
研究方向 页码范围 20-22
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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1 房福京 大商电器河南大区 2 0 0.0 0.0
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