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摘要:
海亮集团是全国最大的铜管生产基地,也是用电大户。为节约用电,集团动脑筋,充分利用好低谷段时间进行生产。公司原先晚上安排18时至19时、21时至22时上夜班,但由子这两个时段刚好是“三费率六时段”中的高峰时段,电价相对偏高。为此,海亮集团停止了这两个小时的主要耗电性生产工作。并将原先早晨6时下班的时间延迟至8时,将晚上两个小时挪到早上完成,避开了执行高峰时段用电。
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 同样两小时 改一下年节省八百多万
来源期刊 企业世界 学科 经济
关键词 年节 海亮集团 节约用电 时间延迟 生产基地 生产工作 时段 大户
年,卷(期) qyjb_2008,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 37
页数 1页 分类号 F426.32
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研究主题发展历程
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年节
海亮集团
节约用电
时间延迟
生产基地
生产工作
时段
大户
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