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摘要:
大型工程项目在我国得到了迅速的发展,需要探索采用更加符合其特点的建设管理模式.文章认为大型工程项目是多项目群,是由若干层阶的项目群所组成的多阶项目群;根据其中各项目群的实施方式,可以把多项目群区分为串行多项目群、同步并行多项目群和异步并行多项目群.在此基础上,分析了大型工程多项目群中并行工程的实施,提出了集成项目群团队管理模式.
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文献信息
篇名 大型工程多项目群(Multi-programme)管理创新研究
来源期刊 现代管理科学 学科 经济
关键词 项目群 多项目群管理 并行工程 集成项目群团队
年,卷(期) 2008,(12) 所属期刊栏目 名家观察
研究方向 页码范围 23-25
页数 3页 分类号 F4
字数 3680字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-368X.2008.12.008
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈森发 东南大学经济管理学院 192 3070 32.0 45.0
2 陈彦 东南大学项目管理研究所 12 231 6.0 12.0
3 毛鹏 东南大学项目管理研究所 11 123 5.0 11.0
传播情况
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研究主题发展历程
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项目群
多项目群管理
并行工程
集成项目群团队
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理科学
月刊
1007-368X
32-1281/C
大16开
江苏省南京市北京西路70号22号楼(江苏省委大院内)
1982
chi
出版文献量(篇)
9193
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