杨伟强：TCL的独狼

• 作者: 潘虹秀
• 来源期刊: 纪实
• 学科: 历史
• 关键词: 吴士宏 差异化战略 内部人士 TCL 中层干部 人说 渠道管理 渠道策略 文化根基 狼性文化
• 年，卷（期）: 2008,（14）
• 页码范围: 16-19
• 页数: 1页
• 分类号: K825.38

摘要

杨伟强最终还是离开了他一手创立、9年多来荣辱与共的公司。这个公司曾寄托了杨伟强的宏伟壮志——3C融合和PC三强。为了这个梦想,他隐忍多年。为了这个梦想,他四处寻找投资者。为了这个梦想,他学会打高尔夫。壮年之际,他还是离开了。有人说,杨伟强的离职是因为吴士宏的回归。TCL集团的内部人士并不这么看,"他是TCL最乖的高管",这位人士透露,"是他自己要走的"更多的人说,杨伟强的离职是因为TCL集团取消了原本给他的投资。这一论调也被TCL集团一中层干部反驳:"集团过去给他的资源并不少,是杨自己没本事,不好意思再呆下去了。"业界对杨伟强辞职原因的分析和猜测很多。究其真相,恐怕外人道不清楚。曾跟随杨伟强多年的一前TCL员工告诉《英才》记者:"杨伟强这个位置很尴尬,换了谁都难做好。"电脑与家电不同的文化根基,稀缺的人才,上不了规模的销量,花拳绣腿般的差异化战略,最终导致TCL电脑的内外交困。如果我们把杨伟强放在TCL集团里看,结合TCL电脑业务的前世今生,结合整个PC业界,会发现杨伟强的失败,不仅同其家电出身有关,也同个人领导能力的簿弱,,以及战略上的偏失都有一定关系。