品类管理悬在家电连锁收购战头上的达摩克利斯利剑

• 作者: 清言
• 来源期刊: 现代家电
• 年，卷（期）: 2008,（7）
• 所属期刊栏目: 零售管理
• 页码范围: 36-39
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

家电连锁当初都以低毛利.低价格作为竞争手段而出现在市场上,并成为迅速扩张的最有力武器.但随着家电连锁的不断发展.逐步扩充各种商品组合或服务项目内容,并提高价格水准是推动零售业态整合的根本力量而其中的品类管理的好坏成为零售商优胜劣汰的法宝.而目前我国家电连锁业的情况并非如此,以美资风投行为先头部队的资本力量正在主导着中国家电连锁业的收购与合并,敌(恶)意强制性收购大行其道,中国家电连锁业在外资推手的幕后操纵下,上演着残酷的生死之战.由此而引发的行业垄断.渠道霸权.门店分化.员工安置等诸多话题成为人们关注的焦点.