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摘要:
占据一级市场主导地位后,不论是全国性家电连锁三巨头还是硕果仅存的区域性连锁以及传统家用电器专业经销商,都不得不考虑今后怎样去生存、发展的问题,谋变将是今后一段时间的热门话题.抓新商机产品,上升到以产品为竞争核心的层面上来,是下一步连锁竞争的一个重点.门店如何抓好新商机产品的销售实际上是一个复杂的商业科学运作过程.根据这些年的经营实践,大商河南管理中心提出三点看法:
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篇名 抓新商机要科学推广顺势而为
来源期刊 现代家电 学科
关键词
年,卷(期) 2008,(17) 所属期刊栏目 深度专题
研究方向 页码范围 16-18
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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1 房福京 大商电器河南大区 2 0 0.0 0.0
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现代家电
月刊
1672-5239
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大16开
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2-451
1976
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