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摘要:
外向型的香港威利机铸制品有限公司,在金融海啸中公司业务也受到影响。但据悉影响是在可控范围内的。究竟“威利”在目前的经济环境中有什么新的经营策略?近期本刊记者采访了该公司(中国大陆)总经理陈志雄,请他介绍该公司在产品开发、市场定位、经营销售等方面的经验和做法,以期能给业界带来启迪。
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文献信息
篇名 “威利”三大举措抗风险避“寒冬”
来源期刊 中外玩具制造 学科 农学
关键词 抗风险 寒冬 经营策略 经济环境 中国大陆 记者采访 产品开发 市场定位
年,卷(期) 2008,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 40-41
页数 2页 分类号 S828
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研究主题发展历程
节点文献
抗风险
寒冬
经营策略
经济环境
中国大陆
记者采访
产品开发
市场定位
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期刊影响力
中外玩具制造
月刊
1672-8564
44-1609/TS
大16开
广州市淘金北路正平南街1号2楼
46-308
2004
chi
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