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原文服务方: 油气田地面工程       
摘要:
在国际总承包项目中,工程的施工一般都在承包公司总部以外的国家进行,这涉及承包商在国外运作与管理的问题.就管理层次而言,工程施工的管理一般分为总部管理和现场管理两个层次.国外工程和国内工程相比,有很多不同的特点,特别是对外工程条件和关系与国内工程有很大的不同.只有正确地认识并处理好这些关系,才能使国际工程的管理走上正确的轨道,为国际工程承包取得良好的经济效益打下基础.
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文献信息
篇名 关于国际承包工程实施的探讨
来源期刊 油气田地面工程 学科
关键词 国际工程 管理层次 关系处理
年,卷(期) 2008,(9) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 56-57
页数 2页 分类号 TU7
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-6896.2008.09.038
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 史志彬 2 7 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
国际工程
管理层次
关系处理
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
油气田地面工程
月刊
1006-6896
23-1395/TE
大16开
黑龙江省大庆市让胡路区西苑街48-2号
1978-01-01
中文
出版文献量(篇)
12053
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39513
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