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摘要:
工程项目成本管理是以工程项目为对象,以价值的形式,通过预测、计划、控制、核算、分析和考核.运用一系列专门方法,对工程项目生产活动进行指导、协调、监督和控制的一种经济管理活动.在合同约定的工期、质量下,通过不断改善项目管理工作,采用经济、'技术、组织等措施,挖掘降低成本的潜力,以尽可能少的耗费.实现预定的目标成本.
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文献信息
篇名 如何强化建筑项目成本管理
来源期刊 四川建材 学科 工学
关键词 工程项目 成本管理
年,卷(期) 2008,(5) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 190-191,193
页数 3页 分类号 TU723
字数 4311字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4011.2008.05.085
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1 罗锡铭 1 11 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程项目
成本管理
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
四川建材
月刊
1672-4011
51-1175/TU
大16开
四川省成都市
1975
chi
出版文献量(篇)
15725
总下载数(次)
34
总被引数(次)
38811
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