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如何强化建筑项目成本管理
如何强化建筑项目成本管理
作者:
罗锡铭
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
工程项目
成本管理
摘要:
工程项目成本管理是以工程项目为对象,以价值的形式,通过预测、计划、控制、核算、分析和考核.运用一系列专门方法,对工程项目生产活动进行指导、协调、监督和控制的一种经济管理活动.在合同约定的工期、质量下,通过不断改善项目管理工作,采用经济、'技术、组织等措施,挖掘降低成本的潜力,以尽可能少的耗费.实现预定的目标成本.
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管理
控制
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建筑施工项目成本管理研究
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施工项目;
材料成本;
管理研究
内容分析
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文献信息
篇名
如何强化建筑项目成本管理
来源期刊
四川建材
学科
工学
关键词
工程项目
成本管理
年,卷(期)
2008,(5)
所属期刊栏目
工程管理
研究方向
页码范围
190-191,193
页数
3页
分类号
TU723
字数
4311字
语种
中文
DOI
10.3969/j.issn.1672-4011.2008.05.085
五维指标
作者信息
序号
姓名
单位
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罗锡铭
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工程项目
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期刊影响力
四川建材
主办单位:
四川省建材工业科学研究院
出版周期:
月刊
ISSN:
1672-4011
CN:
51-1175/TU
开本:
大16开
出版地:
四川省成都市
邮发代号:
创刊时间:
1975
语种:
chi
出版文献量(篇)
15725
总下载数(次)
34
总被引数(次)
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