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摘要:
上期我们从车间管理制度、企业文化和生产团队三方面谈了搞好车间管理的方法。说到底,搞好车间管理的目的是令生产任务顺利完成,最终产生效率。有了好的车间管理,我们就可以安排生产任务了,那么,怎么安排生产任务才能使生产顺利进行呢?
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文献信息
篇名 如何搞好生产任务管理
来源期刊 中外玩具制造 学科 经济
关键词 生产任务 任务管理 车间管理 管理制度 企业文化 产生效率
年,卷(期) 2008,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 76-77
页数 2页 分类号 F406.6
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 罗建平(口述) 2 0 0.0 0.0
2 吴丰军(整理) 3 0 0.0 0.0
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2008(0)
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研究主题发展历程
节点文献
生产任务
任务管理
车间管理
管理制度
企业文化
产生效率
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中外玩具制造
月刊
1672-8564
44-1609/TS
大16开
广州市淘金北路正平南街1号2楼
46-308
2004
chi
出版文献量(篇)
9132
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9
总被引数(次)
598
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