厂商如何做好在卖场里的定位管理

• 作者: 潘文富 黄静
• 来源期刊: 中国建设信息：供热制冷
• 学科: 经济
• 关键词: 定位管理 供应商管理 厂商 运营管理 大卖场 沃尔玛 家乐福 企业
• 年，卷（期）: grzl_2008,（12）
• 页码范围: 62-63
• 页数: 2页
• 分类号: F713.50

摘要

很多企业都有这样的困惑：与卖场合作越来越困难，有的卖场收取的费用越来越多，有的卖场则总是要求特价促销，面临着诸多要求，企业需要做的准备工作很多，也很繁琐，难以很好地协调。其实，各大卖场在运营管理中都有一项重要的内容，即供应商管理，而供应商管理的核心是卖场对供应商的定位，根据定位来确定对供应商的策略，这也是上述问题产生的根源所在。对供应商的定位管理大致可以分成两种流派，以家乐福模式和沃尔玛模式为代表。