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摘要:
项目管理的基本理论 项目管理是在有限资源约束条件下遴选项目、确定项目、设计项目、实施项目、项目后评价全过程的总称。项目管理可以概括为两大过程,一是确定项目过程,一是实施项目过程。确定项目过程主要是配置项目资源过程。在确定项目阶段,配置项目资源生要包括两个方面:一是项目系统外配置资源。
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文献信息
篇名 审计管理项目化的理论与方法
来源期刊 审计文摘 学科 经济
关键词 项目化 审计管理 项目管理 项目过程 配置资源 项目资源 项目后评价 资源约束
年,卷(期) 2008,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 25-26
页数 2页 分类号 F327.53
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1 李健 52 63 3.0 7.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目化
审计管理
项目管理
项目过程
配置资源
项目资源
项目后评价
资源约束
研究起点
研究来源
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期刊影响力
审计文摘
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1008-3243
11-4349/F
北京海淀区中关村大街甲59号文化大厦13
18-283
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