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摘要:
我国建筑工程项目管理方式已由粗放型转向现代项目管理,但与国外先进的管理尚有一定差距.专业化程度低,劳务队伍素质不稳定,总承包要花费大量的人力和资源,投入劳务队的管理,总包的管理水平也被牵制,不能提高.由于缺乏完善的专业化分包体系,现代的项目管理工具不能有良好的应用条件,工程项目管理还处于粗放型的阶段.随着市场开放性程度提高,国外建筑投资商和承包商进入,政策法规渐进国际化,建筑工程项目管理正向现代的项目管理方式转型.
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关于建筑工程项目承包管理方式的研究
建筑工程
项目承包
管理模式
分包
转包
我国建筑工程总承包管理问题研究
工程
施工
管理
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关键词云
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文献信息
篇名 建筑工程分承包管理浅谈
来源期刊 甘肃科技 学科 经济
关键词 建筑工程 项目管理 分承包
年,卷(期) 2008,(14) 所属期刊栏目 管理科学
研究方向 页码范围 104-105
页数 2页 分类号 F284
字数 1539字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-0952.2008.14.040
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1 郭明建 4 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
建筑工程
项目管理
分承包
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
甘肃科技
半月刊
1000-0952
62-1130/N
大16开
兰州市平凉路531号
54-77
1987
chi
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