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摘要:
今年以来,日照供电公司扎实做好计划管理和电网规划工作。一是强化指标管理。加强电量、电价、线损等关键业绩指标过程控制,建立区、县和重点客户的指标预测上报制度,强化指标的运行过程监控分析,采取多纬度评价和考核。二是精细测算内部计划,超前做好业绩考核。编制下达了2008年度工作计划,合理确定指标计划,分解测算费用计划,督促主业单位严格按照计划开展工作。三是做好地方电厂管理工作。开展了地方电厂对外私自、变相供电情况调查和检查,规范地方电厂供电行为。
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文献信息
篇名 扎实做好计划管理和规划工作
来源期刊 供电行业信息 学科 工学
关键词 电网规划工作 计划管理 供电公司 业绩考核 地方电厂 指标管理 过程控制 指标预测
年,卷(期) gdxyxx_2008,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 11
页数 1页 分类号 TM727.2
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研究主题发展历程
节点文献
电网规划工作
计划管理
供电公司
业绩考核
地方电厂
指标管理
过程控制
指标预测
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
供电行业信息
月刊
北京市丰台区南蜂窝路5号
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