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摘要:
企业中不同性格的员工都具有潜能,只是没有开发,在共同的物质激励基础上,根据不同的性格,采用不同的非物质方法,可以开发不同员工的性格潜能.本文主要结合企业中两类不同性格的员工--"野马"与"黄牛",提出了针对两类员工性格差异的非物质激励方法.
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文献信息
篇名 借助非物质激励开发员工性格潜能——"野马"与"黄牛"的管理法宝
来源期刊 江苏商论 学科
关键词 人力资源管理 员工性格 非物质激励
年,卷(期) 2008,(1) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 129-130
页数 2页 分类号
字数 2572字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙继伟 上海大学国际工商与管理学院 107 463 12.0 19.0
2 窦鹃鹃 上海大学国际工商与管理学院 5 50 4.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
人力资源管理
员工性格
非物质激励
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏商论
月刊
1009-0061
32-1076/F
大16开
江苏省南京市中山北路101号
1984
chi
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10771
总下载数(次)
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