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摘要:
国有商业银行对发展战略、客户战略、服务战略、产品战略的转型,带来了国有商业银行销售渠道的功能转型,即网点的转型,其关系到国有商业银行服务价值的大小、战略转型的成败与核心竞争力的高低.本文以中国银行上饶市分行为个案,对基层国有商业银行机构网点改革进行调查和思考,提出了基层国有商业银行网点转型的建议和意见,希望对目前正在进行股份制改革的国有商业银行基层机构改革具有一定的参考和借鉴价值.
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文献信息
篇名 对基层国有商业银行网点转型的思考
来源期刊 当代经济 学科 经济
关键词 商业银行 网点转型 金融研究
年,卷(期) 2008,(15) 所属期刊栏目 财经论坛
研究方向 页码范围 149-151
页数 3页 分类号 F8
字数 5767字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-9378.2008.15.060
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商业银行
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金融研究
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当代经济
旬刊
1007-9378
42-1430/F
大16开
湖北省武汉市东湖新技术开发区光谷二路29号
38-188
1985
chi
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