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摘要:
汽车销售人员绩效管理方面存在很多问题,有考核指标设计不合理,考核方式方法不科学,缺乏团队绩效考核等.建议,通过关键绩效指标法(KPI)确定销售人员考核指标及二级指标,用配对比较法计算出工作业绩二级指标的权重,再用专家小组法确定三个一级指标的权重,构建适合企业发展的能充分调动销售人员工作积极性的绩效考核指标体系.
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文献信息
篇名 汽车销售人员绩效管理改进
来源期刊 网络财富 学科 经济
关键词 汽车销售人员 绩效管理 改进
年,卷(期) 2008,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 49-50
页数 2页 分类号 F407.471
字数 语种 中文
DOI
五维指标
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研究主题发展历程
节点文献
汽车销售人员
绩效管理
改进
研究起点
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
网络财富
半月刊
1672-5441
12-1392/G2
大16开
北京市
1987
chi
出版文献量(篇)
7882
总下载数(次)
13
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