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摘要:
沃尔玛成为第一之后,自然难逃管理专家们的火眼金睛。他们左手撩起西服下摆,右手手搭凉棚定睛一瞧,便看出了沃尔玛的"制胜法宝",总结起来无外乎这么三条:一是供应链管理,二是品类管理,三是顾客价值观。我很奇怪山姆·沃尔顿为什么还没从棺材里爬出来,用一记右勾拳把麦肯锡的小白脸们撂倒。有了规模之后,沃尔玛把供货商压得尽可
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人工智能
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沃尔玛
沃尔玛化
工会
结社自由
内容分析
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文献信息
篇名 为沃尔玛内疚
来源期刊 新世纪周刊 学科 经济
关键词 沃尔玛 内疚 孟加拉 供应链管理 制胜法宝 顾客 品类管理 价值观 每小时工资 产业转移
年,卷(期) 2008,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 145-145
页数 1页 分类号 F717
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研究主题发展历程
节点文献
沃尔玛
内疚
孟加拉
供应链管理
制胜法宝
顾客
品类管理
价值观
每小时工资
产业转移
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财新周刊
其它
2096-1251
10-1344/F
北京市朝阳区工体北路8号院三里屯SOHO
32-235
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