如何构造企业员工的激励模型

• 作者: 王其林 董佳博
• 来源期刊: 现代商业
• 学科: 经济
• 关键词: 激励机制 员工积极性 企业人力资源管理
• 年，卷（期）: 2008,（33）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 76-77
• 页数: 2页
• 分类号: F2
• 字数: 4198字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-5889.2008.33.050

摘要

激励机制是现代企业制度的核心内容之一,是企业人力资源管理的精髓.如何激励员工,提高企业员工的积极性和敬业度,是企业人力资源管理追求的目标.韦尔奇说过,要提高员工积极性,一个取决于能否清晰地让员.工了解他的工作职责和衡量标准,另一个取决于能否清晰地让员工了解他完成后能得到什么奖赏.总而言之,要提高员工积极性,必须充分认识影响员工积极性的各种因素,有的放矢地进行激励才能取得良好的效果.本文试图通过对影响员工积极性因素的分析,提出构造企业员工的激励模型在于对企业内部员工进行详细分类和分类激励.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王其林		1	2	1.0	1.0