浅谈企业实施ERP的运作流程

• 作者: 丁强 张利平 王桂芹 马照良
• 来源期刊: 中国外资
• 学科: 经济
• 关键词: 企业资源计划 实施流程 管理变革
• 年，卷（期）: 2008,（12）
• 所属期刊栏目: 经营管理
• 页码范围: 71,73
• 页数: 2页
• 分类号: F2
• 字数: 3085字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1004-8146-B.2008.12.037

摘要

伴随着WTO的加入以及企业信息化的飞速进展,作为一种现代的企业管理思想和方法,EKP在中国也进入广泛普及阶段,越来越多的人知道了什么是ERP.虽然涉及业务深度逐渐加强的ERP正为广大的中国企业所期盼,然而,目前国内的ERP应用并不尽如人意,就整体而言,我国在应用ERP上呈现出不平衡的发展趋势.各个企业差距较大,能够真正成功地全面实施ERP管理系统的企业并不是很多.究其原因是多方面的,这里有国情化、管理水平、人员素质、企业对ERP系统的认识等问题,而且企业本身对ERP的认识以及落后的企业管理水平、企业纵向管理的不成熟、ERP软件生存周期的缺陷都会严重制约ERP的运用.虽然企业实施ERP不成功的因素有很多,但实施方法或流程问题无疑是一个重要的因素,如果企业能够熟悉了解ERP实施过程中的每一个环节,相信无论是对准备实施ERP、正在实施ERP或是准备升级现有ERP的企业都是有很大帮助的,可以在实施ERP的过程中规避风险,少走弯路.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王桂芹		2	1	1.0	1.0
2	马照良		2	4	1.0	2.0
3	丁强		2	1	1.0	1.0
4	张利平		1	1	1.0	1.0