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摘要:
随着我国现代企业公司制度化改造的进行,许多大企业集团经过合并、重组、改制,与下属企业由不规范的多级法人结构改制成了规范的一级法人结构。目前对大企业集团的成本预算管理,多集中于公司内部资源的分配以及如何构建成本控制框架问题,而分公司尤其是制造企业的分公司是成本中心,其成本通常是从公司项目的实施表现出来,本文将从项目成本预算的角度,研究分公司成本控制方法。
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篇名 论企业集团下分公司的项目成本预算
来源期刊 华商 学科 经济
关键词 企业集团 项目 成本 预算
年,卷(期) hs_2008,(21) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 25
页数 2页 分类号 F275
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企业集团
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华商
月刊
16开
郑州市淮河东路49号3号高层517室
1986
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