加强施工阶段管理,创建优良建设产品

• 来源期刊: 民营科技
• 学科: 经济
• 关键词: 施工准备 管理班子 预控 建设资金
• 年，卷（期）: 2008,（7）
• 页码范围: 205
• 页数: 1页
• 分类号: F284
• 语种: 中文

摘要

施工阶段是体现前期工作的效果、形成实务"果实"的重要阶段.工作的完成是工作量、工作质量的双向完成.对于建设方项目管理而言,应该是控制全局、协同调动参建各方、重点督促各项指标的完成情况.工程施工管理不是发生了重大事情,能够圆满解决,而是在工程中预先控制不使其发生重大事件为原则.参建单位在组织实施合同内容同时,更关注的是自身获利情况,关注资金的回收情况.