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摘要:
绩效考核是现代医院管理工作中的重要内容,在探索过程中,我们抓住考核指标设置、绩效分配、绩效沟通反馈等三个重点环节.同时,将绩效考核与科学的岗位设置管理、人事制度改革、加强院科两级管理紧密结合,保障绩效考核平稳运行,建立了一套具有我院特色的绩效考核模式.通过实施绩效考核,提升了医院核心竞争力,实现了医院又好又快发展.
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文献信息
篇名 实施医院绩效考核管理的几点做法与成效
来源期刊 当代医学 学科 医学
关键词 绩效考核 绩效工资 人事改革 托管制
年,卷(期) 2008,(11) 所属期刊栏目 医院管理
研究方向 页码范围 17-18
页数 2页 分类号 R1
字数 3180字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-4393.2008.11.010
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张兵 13 141 5.0 11.0
2 葛锋 12 155 8.0 12.0
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研究主题发展历程
节点文献
绩效考核
绩效工资
人事改革
托管制
研究起点
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1994
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