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摘要:
房地产开发企业资金占用量大,开发建设周期长.一个物业的开发建设从土地征用(旧城改造开发建设还包括拆迁户的搬迁、拆迁过程)到房屋的开工建设,从配套设施建设到商品房的交付使用,这期间一般少则2-5年,多则3-5年.一个项目在施工过程中会发生各种各样的问题,而且由于不可控因素的影响,许多影响工程造价动态变化因素,如工程变更、设备材料价格变动、工资标准等都影响到工程造价的变动,工程造价在整个建设期处于不确定状态,如果不对开发的全过程进行有效的监控和跟踪管理,就会加大开发成本.
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文献信息
篇名 浅谈房地产开发项目全过程成本管理的重要性
来源期刊 现代商业 学科 经济
关键词 房地产 开发项目 成本管理
年,卷(期) 2008,(26) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 83
页数 1页 分类号 F2
字数 2297字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5889.2008.26.051
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研究主题发展历程
节点文献
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成本管理
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期刊影响力
现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
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